队伍建设年自查报告
在我们平凡的日常里,报告使用的频率越来越高,我们在写报告的时候要注意语言要准确、简洁。你还在对写报告感到一筹莫展吗?下面是小编收集整理的队伍建设年自查报告,仅供参考,欢迎大家阅读。
队伍建设年自查报告1近年来我校在上级主管部门的正确领导下,以面向全体学生、使学生全面发展、主动发展为宗旨,以实施课程改革为核心,以深化校本教研为主线,深入开展课题研究,切实抓好课堂教学,积极探讨评价改革,着力夯实常规管理,坚持求新务实作风,促进我校队伍建设再上新台阶,现将自查报告汇报如下:
一、教师队伍现状分析
现我校共有在编教职工102名,。从学历结构上看,大本学历共49人,占全体教师的48%,大专学历51人,占全体教师的50%,中师及以下学历1人,占全体教师的1%。从职称结构上看,中学高级教师1名,中学一级教师1名,小学高级教师42名,具有中级以上职称教师占总人数的43.13%,小学一级教师57名,占总人数的55.88%,无职称的1人。总的来说几年来我校教师队伍的整体素质是不断提高的,为教育的改革与发展奠定了一定的基础。
二、抓教师学习,强研究,不断提高教师的业务水平。
1、加强学习,更新理念,提高理论学习的实效性。
课程改革是进一步深化教育教学改革全面推进素质教育的重要举措,全体教师必须不断学习新的课程理念,切实树立起与新课程相适应的课程观、教学观、人才观,用先进的教育理念指导教学实践。学校采取集中学习和自主学习相结合的方式,为了加强理论学习的实效性,学校要求教师结合学习内容和教学实际撰写较深刻的学习体会,每位教师每学期要写5000字的学习笔记。学校将定期对学习体会和学习笔记的质量进行重点检查评估。
2、开展撰写课堂教学案例、教学论文、教育故事、教学反思活动,不断提高教师教学教研水平。
新的教育形势要求教师不能墨守陈规。要成为一个研究型的教师,就要对任何问题都不能熟视无睹,要有思考,要有调查分析,要进行及时的总结。思考怎样才能真正建立和谐的师生关系,让学生成为学习和教育的主人,成为真正意义上的人,幸福的人。每学期要求每位教师结合自己的教学实际写教学反思。每周至少1篇,每学期不少于15篇。学期末每位教师整理出1-2篇优质教学案例、教学论文、教育故事、教学反思参加学校展评。学校推荐优秀教学案例、论文和教育故事、教学反思参加市教研室组织的评选活动,期末获奖情况纳入教师积分。
3、实施“骨干教师的传、帮、带”方案,让年级教师迅速成长
学校制定了“骨干教师的传、帮、带”实施方案。师傅为特级教师、省级学科带头人、省级骨干教师,徒弟为30岁以下教师和去年新调入的教师。今年我们规定:要求师傅每周至少给徒弟要一节示范课,徒弟一周听师傅两节课,徒弟每学期写五篇教学反思,我们对师傅也有要求:(1)上课情况(2)指导教师备课情况(3)点评情况(4)认真填写“骨干教师传、帮、带教研活动记录表”。这么搞实际上是让他们教的肯教,学的肯学,使年轻教师尽快成长起来。
三、优化教师队伍常规管理,提高工作的实效性。
1、教研组教学教研计划。
学校按学科分四个教研组,分别是语文、数学、英语、体音美教研组,各教研组根据学校要求制订本组教学教研计划。计划每学制订一次。教师个人应根据计划,结合自身实际,制定教研计划和进行教研总结,教师个人的教研工作计划和总结纳入教学工作计划和总结之中。
2、定期召开教研会议
(1)教研室定期召开教研组长工作会议,听取并检查教研组长汇报的有关材料、指导安排教研工作。
(2)教研组定期召开日常工作会议,要求定时定点。活动内容要详细记录并上报教研室。
3、坚持集体教研活动。
每周星期三下午为教研活动日,分年级分学科进行,包年级领导参与,学科负责人负责。内容有集体研讨、分析学情、审定备课提纲、反馈教学实践信息等各种专题研讨交流及理论学习。各年级学科负责人需根据事前计划,确立活动内容和活动方式,确立中心发言人并使之做好充分准备。活动过程要围绕主题,除中心发言人外,全体人员都应积极参与和发表见解并作好记录,做到每次活动有效果,人人有收获。活动内容记录及时上报教研室。每月各教研组要进行一次全校性的大型教研活动,教研组长负责,有关人员做好相应的记录。
4、学校充分发挥骨干教师在教科研中的带头作用,市级以上骨干教师每人每学期必须主讲一节研究课,主持一个教研专题,主讲一节学术报告。其余教师必须根据学校要求积极参加教研活动,总结教学经验,争当骨干教师。长期没履行义务的骨干教师,将依据有关规定,取消骨干教师资格。
四、进一步做好教科研,提高教师科研意识和能力。
我们在抓好队伍建设的同时,十分重视课题研究。20xx年9月,我校承担了山西省教育科学“十一五”规划重点课题《小学生发展性评价与检测实验研究》从课题开展到学校校本研修的铺开,我们始终坚持了“学习-实践-反思-研讨-实践”五位一体行动研究,首先采用集中与自主相结合的学习方式提高实验教师的理论水平。为课题实验工作奠定坚实的基础,进而我们通过正式的、非正式的场合,进行反思研讨。逐步探索并构建了一种较为合理的,科学的评价模式----学生发展性评价体系。并积极运用开教学实践,有效地促进了学生的全面发展。
(一)、评价目标多元化,促进学生个性发展
1、课堂教学分层设计。根据学生的不同差异,设计教学环节和不同层次的问题。这种设计使能力稍差的学生掌握基本知识和基本技能,使能力较强的学生产生兴趣,发展思维。结果可使不同层次的学生在心理上都得到满足,都能品尝到成功的喜悦。
2、作业练习自主选择。作业设计征对学生个体差异,分层设计,以满足不同学生的需求,实现所有学生的共同提高。
(二)、评价主体多元化,促进学生主动发展。
在新课程改革评价理论的指导下,我们改变了由教师为评价主体的单一评价模式,建立了教师、家长、学生等多元主体共同参与、交互作用评价模式,加强了评价者与被评价者之间的互动,既提高了学生的主体地位,又将评价变成了促进学生主动参与、自我反思、自我教育、自我发展的过程,形成了积极、平等、民主的评价关系。
(三)、评从内容多元化,促进学生全面发展
通过深入学习和实践,我们改变了评价内容过分倚重学科知识的现象,注重对学生实践能力、创新精神、心理素质以及课堂学习参与等综合素质的考查。
(四)、评价方式多元化,促进学生健康发展
在评价中,我们结合学科特点及测评内容,选择了多样化的测评方式,将动口、动手与动脑结合起来科学地评价学生的综合能力和综合素质,促进学生健康发展。这样使每个学生都能体验到成功的 ……此处隐藏10316个字……上重视、从机制上健全、从投入上保证,使镇纪委有能力协助党委、政府抓好党风廉政建设。要通过配齐配强乡镇纪委班子,把责任心强、工作能力强、综合素质高的干部充实到纪检监察队伍中来,对镇专职纪委副书记人选要严格考察,要真正把纪检监察干部专职不专的问题解决好,以便更好地使其履行好监督检查职责;其次要正确行使纪检监察职责。要以人民群众的愿望和要求作为工作的出发点和着力点,把解决人民群众最关心、最直接、最现实的利益问题放在工作首位,真正把对上负责与对下负责统一起来,以求真务实、真抓实干的优良作风,坚持深入实际、深入基层、深入群众,问政于民、问需于民、问计于民,扑下身子抓落实,集中精力解难题;再次要强化对乡镇纪检监察干部日常管理和教育培训工
作,提高纪检监察干部的综合素质;最后是要解决好镇纪委专职干部的后顾之忧。加强镇纪检监察干部交流任用的力度,从政治上落实好乡镇纪检监察干部待遇,对长期在基层从事纪检监察工作成绩突出的同志要破格提拔使用,真正将“高看一眼、厚爱一分”体现在对干部的选拔任用中,强化激励措施,做到名副其实,保障他们能大胆地、积极的参与纪检监察工作。
(三)健全交流机制,保证队伍清廉
在保持纪检监察骨干力量相对稳定的基础上,切实加强上下级纪检机关之间、乡镇之间、条块之间的交流。对素质低下、不胜任现职、平时表现差、群众反映较大的纪检监察干部,要通过制定刚性政策条规,将其调整出纪检监察干部队伍,促进纪检监察队伍的清正廉政。
(四)加快体制改革,优化人员配备
创新纪检监察干部管理体制,实行乡镇纪委书记和纪检委员“垂直管理体制”,切实解决纪检监察干部因兼职而精力不够的问题。在人员的配备上,要实行竞争上岗和定期轮岗制度,坚持选派纪检监察干部到基层纪委机关挂职锻炼和从基层选调优秀干部到纪检监察机关工作相结合的办法,不断优化队伍配置,实现优势互补。
总之,加强基层纪检监察工作建设,进一步密切党和群众的血肉联系,发挥好乡镇纪委的组织协调作用,是确保基层纪检监察工作取得新成效的重要因素,尤其是加强党对农村工作的领导、巩固党的执政基础的根本体现。乡镇纪委要通过不断加强自身建设,要本着“四个着眼于”的要求,自觉维护党和政府在群众中的威信和形象,认真当好组织协调者,真抓实干,充分发挥好职能作用,才能将基层纪检监察工作不断推向新阶段。
队伍建设年自查报告8建设一支政治业务素质高的教师队伍,是实现教育教学质量新跨越的根本大计。提高教师的学科专业知识素养与教书育人的能力,是学校持续发展的不竭动力。20xx年度,我们如皋校教育局在南通校教育局和如皋校委校政府的正确领导下,以邓小平理论和"三个代表"重要思想为指导,大力实施人才强校战略,努力建设一支政治坚定、重要思想过硬、师德高尚、从教廉洁、爱生爱岗、敬业乐教、治学严谨、知识渊博、业务精湛、善于创新的高素质教师队伍。近几年来,我校教育教学质量不断攀升,取得五连冠,其中一条重要的经验就是提高认识,增加投入,重视抓好师资队伍建设。现依据《南通校中小学师资队伍建设工作目标考核办法(试行)》,就七个方面逐项自查,自我评价,报告如下,不当之处敬请领导批评指正。
一、落实责任,健全制度
1、几年前,我校教师数量不足,质量低,骨干教师奇缺,学科教学不配套,结构不合理,部分教师的政治素质、道德修养、文化水平和教育教学能力都不能适应基础教育改革和发展的需要。如何改变这种现状,校领导班子十分重视师资队伍建设,提出建设一流师资队伍的口号,认识到抓好教师队伍建设是落实《教师法》,为教师办实事好事的实际行动,是全面推进素质教育,促进教育教学质量发展的根本保证。《薛窑中学教师队伍建设十一五规划》的制定,在回顾历史,预测未来的基础上确定了具体目标与任务,为我校教师队伍建设十一五可持续发展勾画了蓝图。
2、我校一直高度重视教师队伍建设与管理的考核、评估机制的建立和完善。在20xx年先后出台了《薛窑中学教职工聘任制实施办法》、《薛窑中学结构工资试行办法》、《薛窑中学骨干教师管理暂行办法》、《薛窑中学教职工工作考核实施细则》等一系列文件,还制定了《薛窑中学师资培训计划》,进一步明确师资培训工作的指导重要思想、总体目标和具体要求,把师训工作的重点从提高学历层次转移到培养优秀中青年学科带头人和骨干教师上来,不断总结经验,确保投入,促进我校教师队伍建设稳定健康发展。经过广泛的调研,并到兄弟学校学习取经,从有利于提高教师队伍的整体素质、有利于留住和引进人才,有利于促进学校教科研活动的开展,又制定了各年级考核奖惩条例等。
3、师资队伍建设方面,我们做到了年度有工作计划,年终有工作总结。
二、加强师德建设规范师德行为
教师是人类灵魂的工程师,肩负着培养社会主义事业的建设者和接班人的重任。教师队伍的重要思想政治素质和行为如何,直接影响着下一代的全面健康成长。
1、师德建设一直是我校师资队伍建设工作的首要任务,依据《中小学教师职业道德规范》、《教育部关于进一步加强和改进师德建设的意见》,我们制定了以树立正确的世界观、人生观和价值观为主的重要思想政治素质目标;以厚德笃学、志存高远、爱岗敬业、乐于奉献的职业理想目标;以全面贯彻教育方针、全面关爱学生成长、全面推进素质教育,建立一支以身定教、博学多能、具有高尚品格和渊博知识、精于业务、创一流教学质量的职业道德水平目标。
2、全校师德建设工作网络健全。我们以党支部、校长室为工作核心,以教导处和政教处为左右臂,以工会和家长委员会为监督的稳定高效的师德工作网络,每学年都出台加强师德建设的相关制度,举办师德师表教育讲座,宣讲教师职业道德规范要求,开展爱生格言征集、爱生一例演讲比赛,每年在全市中小学德育工作会议发言交流师德建设经验,并进行师德师表建设活动的考核表彰工作。我们设置每月质量论坛,按期聘请有关领导、专家、骨干教师登上论坛讲学,是我校加强教师队伍建设的创举。校教育局金海清副局长以我对教师职业的理解为主题的报告,进一步端正了全体教职工为师执教的责任感和使命感;如皋校委党校姚呈明校长的高层论谈,加深了同志们对"三个代表"重要思想的认识和理解;鞠九兵校长育人是最伟大的艺术、爱是教育最伟大的力量等话题,不断激励全体老师牢牢盯住为人师表这个要求不动摇,死死扭住素质教育这个磐石不动摇,切切守住甘为人梯这个底线不动摇;全国教育系统劳模、省特级教师、我校退休的副校长方韬所作的《从坎坷的道路走过来,向光明的大道走过去》的报告,让我们看到了一个对党和人民的教育事业忠贞不渝的共产党员的崇高形象。
3、为规范师德行为,我校制定了《薛窑中学教师职业道德禁忌用语》、《薛窑中学教师职业道德十二不准》、《薛窑中学班主任工作十条规定》、《薛窑中学教书育人条例》、《薛窑中学教师职业道德禁忌用语》、《薛窑中学师德先进标兵评选办法》,印发了《关于进一步加强教师道德制度建设的意见》、《如皋市中小学德育工作考核细则》等文件以及文章,从政治重要思想、道德意识、贯彻方针、法制观念、行为规范等六个方面对师德建设提出了明确的要求。