公关策划

时间:2024-03-01 16:34:46
【推荐】公关策划3篇

【推荐】公关策划3篇

公关策划 篇1

(一)、公售活动现场要求

1.广场:X广场是开盘活动的主要场地,建议在开盘前作好如下调整:障碍建筑物的拆除、围墙重新粉刷并安装照明、形象绿地(用绿色植物、盆花拼出项目名称、LOGO)、搭设临时舞台、准备音响设备

2.销售道具:楼书(或封套)、户型单张、影视宣传资料、POP挂旗、售楼处方位指引牌

3.接待中心的调整(具体内容见基良广场接待中心调整方案)

(二)、广场庆典暨业主金卡赠卡仪式

1.舞台安排:大小在6m*10m左右,上摆拱门、10m

宽屏风、演讲台各一个、音响设备、设嘉宾席,舞台四周放花篮6—8个。

2.业主金卡:业主或其亲友持业主金卡购房享受一定的现金折扣,具体规则如下:在开盘当日签定购房合同并付款可享受18000元的现金折扣,每日递减金额为20xx元,即:第二日可享受17800元的折扣,第三日可享受17600元的折扣,九日后金卡自动失效。

3.嘉宾人员:政府领导

按揭银行领导

XX公司X总经理、X副总经理

XX公司XX董事长、XX总经理

新闻媒体有关领导

友好单位代表

4.时间:8月30日上午10:00~11:30

5.庆典安排:①、来宾签到(贵宾领取礼品,普通来宾发放DM及纪念品)

②、政府领导讲话

③、银行按揭行长讲话

④、XX公司XX宣布XX广场正式开盘并与政府领导、按揭银行行长一同剪彩;

⑤、舞狮表演(穿插XX广场物业知识有奖问答)

⑥、请政府领导为狮子点睛

⑦、XX广场销售经理XX宣布业主金卡赠卡仪式开始,并介绍金卡的作用及使用规则。

⑧、XX公司XX向业主赠卡,业主签名及领卡日期

⑨、结束

(三)、XX广场之夏音乐会

1、时间:8月30日19:00---21:00

2、举办地点:朝天门广场

3、节目表演道具及设施:舞台,音箱,佳宾桌椅,饮料(采用未用完退还的形式)

4、邀请人员:相关政府领导

XX公司XX

XX公司X总、X总

新闻媒体记者及部分领导

友好单位代表

市内知名音乐家数名

基良广场业主代表

熟练节目主持人

5、活动安排:

①、政府佳宾讲话,内容要点:希望更多的企业为丰富人民群众的生活,为新重庆形象的建立而尽一分力!

②、XX公司李总讲话,要点:感谢各位来宾及各界朋友多年来对XX公司的信任和支持,XX公司将尽力把XX广场项目建设成为朝天门沿江的标志性建筑,与朝天门广场相得益彰,共同承担起展示重庆直辖窗口形象的作用。

③、音乐会开始。

整个音乐会持续约60分钟,并邀请电视台记者作新闻报道,丰富项目强销期的炒作题材。

七、媒体计划

(一)、平面广告

主要媒体:重庆晚报

平面广告发布内容及时间表:(见下页)

时间

媒体

规格

内容重点

7月25日

xx晚报

彩版

35*16

见征集方案平面广告

8月1日

xx晚报

套红

35*16

见征集方案平面广告

8月22日

xx晨报

1/2版彩色

XX广场8月28日全面封顶,XX公司8周年庆典全新装修样板间欢迎参观

8月28日

xx晚报

整版彩版

XX广场大楼主体全面封顶,XX公司8周年庆典

8月30日正式开盘

8月29日

xx晚报

套红

1/2版

征集活动圆满结束,公布评审结果,感谢设计单位的积极参与,鸣谢支持单位。

8月30日

xx晨报

xx晚报

整版彩版

开盘广告(楼盘价格、付款方式、卖点遴选、告知广场庆典和XX广场之夏音乐会的信息)

软性文章发布内容及时间表:

时间

媒体

字数

内容

8月

3日

xx晨报

600字

XX广场建筑外观整体方案征集活动参加者踊跃,方案在创新性、前瞻性等方面均有可圈点之处

8月

24日

xx晨报

600字

XX广场8月28日全面封顶

全新装修样板间风格点评

8月

29日

xx晨报

600字

XX公司建筑外观整体方案公开评标会成功举办,评选结果及方案特色点评

八、礼品

(一)、征集活动新闻发布会:300份

公开评审会暨正式封顶新闻发布会:300份

开盘庆典暨业主金卡赠卡仪式:300份

要求:充分体现代XX公司的社会形象,以及XX广场的建筑文化,精致、档次较高。

例如:水晶制品、皮具、金箔制品等中高档礼品,并配以手提袋及XX广场全套资料。

(二)、售楼处赠送纪念品 1000份

要求:具有纪念意义,制作精美,价格适中。

例如:纸扇、遮阳伞、公仔等中档礼品,并配以手提袋及XX广场全套资料。

九、费用预估

报纸平面广告 48万元

软性文章 7500元

征集活动新闻发布会 5万元

公开评审会暨全面封顶新闻发布会 5万元

广场庆典暨业主金卡赠卡仪式 8万元

音乐会 3万元

征集活动奖金 10.9万元

礼品 200元/份*900份=1.8万元

纪念品 20元/份*1000份=2万元

业主金卡制卡费用 10元/张*300张=3000元

合计 81.75万元

XXXXXX公司200 年 月 日

公关策划 篇2

一、主题:寸金学院独立,更名为湛江科技大学。新名字 新气象

二、活动目标:学校决定筹备正式更名为湛江科技学院,以展现办学成就,展望美好的未来,扩大知名度,通过本次活动,向社会各界传达本校的发展历程、教学成绩,扩大学校在社会的影响力,提升社会的认知度与美誉度。以本次活动为机遇,向与会的各级领导与师生进行汇报,并聆听相关的意见与建议,完善今后的工作领域,并力取得到领导的满意。

三、活动时间及内容

(一)启动阶段(xxxx年6月01日)成立筹备领导机构和工作机构,研究确定更名日和名称在校内外营造迎庆典氛围具体活动:

(1)"新名字新气象"为题举办激扬文字、真挚祝福主题征文活动,加强本次活动,引起学生注意,在学生中的情感共鸣。(2)以"我的大学"为主题开展多样的绘画、摄影、书法展。依此搭建学生与学校的情感交流。(3)校徽征集活动,目的完善学校的文化建设,并成为师生的情感归属标志,也为了去体现校园在社会的认知基础。(5)"母校,我为你骄傲"庆祝寸金学院正式独立并更名湛江科技大学演讲活动,以提高学校声誉和社会影响为主题。并对获奖作品编撰入校历。

(二)筹备阶段

1.建立各地校友联络站,编辑《校友通讯簿》。设立校友网站

2.编撰校史,编印画册,编辑《校庆专刊》,制作光盘(专题片),设计确定更名纪念品,出版发行校史

3.布置校史陈列馆

4.组织校园环境美化,校舍整修

5.组织文艺活动排练和师生活动布展 (1)"二十年荣誉与梦想"湛江科技大学”的发展历程主题图片展。突出"成就""荣誉"。(2)准备文艺晚会活动,开展校友座谈会

6.制订学术交流>活动方案,开展科技成果洽谈,组织学术报告和专家论坛

7.联系落实领导题词,确定重要领导、来宾和重要校友名单

8.制订更名活动具体实施方案

、经费预算

1、人员费用:100000元 2、媒体费用:100000元 3、通讯费用:10000元4、材料费用:50000元 5、客人消费:50000元 6、租借费用:10000元 7、娱乐费用:30000元 8、机动费用:200000元

、传播途径:

1.前期宣传:由校团委委将活动发至企事业单位;由校团委将活动消息发给政府;由湛江日报、电视台于6月30日左右进行媒体发布。

2.中期宣传:湛江日报、晚报、电视报、电视台、电台、中国旅游报、中国环境报、扬子晚报、电视台等进行现场采访与报道。拟邀请校及政府领导参加。

3.后期宣传:湛江日报、晚报、电视报、电视台、电台在活动结束后半个月内,在相关媒体上组织发表有关"新闻综述"之类的文章,对本次活动进行评述,以进一步扩展活动的影响。

六、更名意义

近年来,我校的人才队伍建设、重点学科建设、教育教学改革等各方面应该说都取得了显著成绩,特别是获取硕士学位授予权单位和以优通过本科教学工作水平评估两大标志性成果的取得,表明学校良性发展的格局正逐步形成,学校良好的发展态势正不断呈现。这种良性的发展态势能否保持住、发展好,取决于我们对国家高等教育形势的把握、自身的定位、发展的举措。在资讯越来越发达的时代,学校更名之后将以一种具备一定经营理念的规范化的.新形象出现将成为新时期社会发展的必然趋势。湛江科技大学的美名能够进一步提高我校的知名度和美誉度。

公关策划 篇3

一 项目背景

常州新北区中惠商场是一家综合性的百货商场,在新北区有着一定的市场,主要经营中低端商品。作为传统的百货行业中的一部分,在现今面临着巨大的威胁与挑战。

电商营销的出现,越来越多的人去网购,在需求短期之内没有大幅变化的情况下也就意味着相应的百货商场客源流失。但是,这种百货行业面临较大的竞争压力,同样也存在非一定的机会。百货商场应该针对目标客户群体走错位经营、差异化营销的路子,并积极完善售后服务。依靠差异化竞争,商业模式创新等方式,百货行业或可成功“逆袭”。

此次的公共策划案的提出,主要是针对以中惠为代表的传统中小型百货商场,改善企业形象和知名度,准确定位以服务大众,抢占更大的市场。

二 项目调查

此次项目调查,通过走访和网络问卷调查的方式(150份),从多层次的角度分析了中惠商场的想象问题,具体分析如下:

Strengths:较为便利的交通

较为合理的价格

优越的地理位置(河海路,通江路交界)

---中惠商城交通调查

Weaknesses:较差的室内外环境

不合理的商家竞争

较差的商家服务

低端的商品质量

---中惠商城周围/室内环境调查

Opportunities:较为多的老顾客

可发掘的新顾客

常州经济发展的北移

---中惠商城喜爱度调查

Threats:新兴购物商场的竞争(万大广场,旺角广场等)

产品的低端化,品种的单一化

网购大军的发展壮大

商家之间的恶性竞争带来负面影响

三 项目策划

目标体系:围绕将百货商场的升级、竞争、服务及其它相关要求,建立定位优势,并确立CIS分目标体系。

CIS工作原则:科学性原则 创新经营原则

行动方案:(1)宣传推广:以宣传单页发散和海报张贴的方式,方圆一公里为期一周的宣传

(2)产品,服务改善展示:优化人员的服务意识,开展回馈老顾客的优惠活动,让顾客对商场摊位打分评比。

(3)年庆活动:推出年前的祝福活动,以抵用券的形式为广大顾客提供优惠。

预期效果:改善商场产品质量和服务意识;合理化管理,优化内部的竞争形式;提高知名度;改善商场的外部形象;增加市场份额。

四 项目设计

(一)项目目的:此次活动项目的开展,主要是优化商场内部管理和竞争模式,提高整体形象,提升对外知名度和满意度。

(二)活动时间:20xx.12初 单页发放,海报张贴阶段

20xx.12-20xx.01 回馈评比阶段

20xx.01-20xx.02 年庆阶段

(三)活动地点:中惠商场

(四)活动流程:(1)在12月初,开展为期一周的的单页宣传,和海报张贴,并在此期间在商场内部展开评比报名活动。

(2)将报名的商铺统一审核,确定名单,在12月中旬安排活动,并开展活动:为期三天的产品展示和销售服务,由顾客现场对商铺的产品和服务打分,选出前三 (3)在一月到二月中旬期间,开展新年庆典活动,对在中惠购买商品的顾客回馈代金券。期间并举行抽奖活动,幸运的顾客将获得春联,炮竹等新年礼物。

补充细则:商铺评比奖励机制:第一名:免半个月的店铺租金,奖励三百元

第二名:免一周的店铺租金,奖励两百元

第三名:免一周的店铺租金,奖励一百元

代金券的发放形式:满500送100元;满300元送50元;满一百元送20元

幸运者新年礼物:五十份春联,五十份炮竹,以及五十份其他新年礼品

宣传工作:在商场周边一公里的范围内宣传,为期三天;商场内部商铺宣传,为期一天

报名工作:店铺评比报名时间共一周,审核期三天

五 项目预算

单页和海报购买:400*1(单页)+25*20(海报)=900元

奖励费用:5000元(包含评比活动费用)

回馈活动费用:6000元抵用券+20xx元礼物费用=8000元

费用合计:13900元

效果评估:

① 宣传活动的进行,提高了中惠商场的知名度,增加了商场的顾客量。

② 商场活动的评比活动,有效的规划了商场内部的管理,提升了商场整体的形象,提高了客户的满意度。

③ 对顾客的回馈和抽奖活动的开展,能增加销售量,并且使顾客对商场的满意度和仲裁度都有提升。

④ 从远的角度来说,使中惠商场在如今激烈的竞争环境下有这一定的优势,抢占市场份额,为以后的持续发展提供了良好的基石。

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