书店计划书

时间:2024-03-05 12:24:13
书店计划书

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时间过得可真快,从来都不等人,我们的工作同时也在不断更新迭代中,此时此刻需要制定一个详细的计划了。拟起计划来就毫无头绪?以下是小编为大家收集的书店计划书,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。

书店计划书1

(一)项目计划的背景

近年来,随着中国高等教育的发展,在校的大学生越来越多。因此,对书籍的需求量也越来越大。但就陕西科技大学来说,学生在校人数众多,却没有一家初具规模的二手书店,只有在后街上有一家门面很小的店,店内布局混乱,书籍种类也不多,不能满足同学们对二手书的需求。通过观察发现,同学们对二手书的兴趣颇高,在校大学生大部分经上都不宽裕,购买二手书可以节省一部分开支;使用二手书也符合国家提倡的“低碳经济”的要求。

(二)项目计划的可行性

陕科大位于西安市的北郊,在未央大学园内,附近有西北工业大学和西安医学院。学校教师公寓紧邻陕西科技大学。相对来说房屋租金较低,在陕科大附近开店,教师和学生众多而且他们多数都有购买二手书的愿望,市场广阔。

开办二手书店与开办新书店相比,成本较低,风险也小,适合小投资者;同时对技术的要求不高,为广大的投资者提供了便利。

(三)公司介绍

拟要创办的二手书店名为宏源书店,该店坐落在陕西科技大学附近。面积有80平方米,主要经营二手书的收购与销售。宏源书店的出现解决了同学们书本当废纸卖的惨剧;另一方面也满足了同学们低价购书的愿望,节省学生及老师的开支;同时也为教师子女课外用书提供了便利。

(四)管理及组织

宏源书店为三个合伙人共同投资创建的一个小型书店,投资资金来自于三个合伙人,经营净利润按照出资比例进行分配,三个共负盈亏。书店还雇佣了两个营业员,主要负责书籍的归类及摆放。

(五)市场及竞争分析

在陕科大校园内没有二手书店,在校外也只有一家门面狭小的店,门面混乱,书籍种类少、质量差、价格高,竞争对手的竞争能力较低。我在创办二手书店时,首先要注意门面的装修,让读者进店能感觉到很舒畅;其次要注意室内的装修设计和书籍的.摆放;最重要的是要定期外购书籍,保证二手书的数量和质量满足顾客的需求。如果能做到上面几点,后街的小店肯定不会是有力的竞争对手。

在学校和教师公寓附近开店,人流量较大,市场广阔;既能满足学生对二手书的需求也能吸引一部分老师加入购书的行列。有许多人有错误的认识,总以为二手书店要建在学校里,顾客就是学生。其实,这种观点是很狭隘的,这无疑减少了店的顾客。而在学校和教师住所毗邻的地方开店,目标顾客不仅是学生还有老师以及老师的子女。

(六)营销分析及应对策略

开这样的书店,出现风险的可能性并不是很大,但也须把握一下几点:首先,同行业的竞争。其他书店见到这项业务有着很大的发展前景,也自发地想开设这一业务,但这一业务对象完全就一个特殊的群体,二手书每年也就那么一段时间可以收购,其他书店想插足也得深入考虑一翻,市场就那么大,大家都介入,利润也就不那么明显了,而且极可能拖垮他们原有的经营业务。只要牢牢地占领校园市场,做强自己的品牌,几乎不可能发生来自同行业的竞争。如果万一有,那就得靠紧密联系广大同学,紧抓机遇期,对学生提出的有建设性意见。

其次,购二手书渠道不畅,这就要看宣传力度和采取的方法了。

最后就是书店管理方面。应该在提升服务质量,提高效率上下功夫。

诚然,各种各样的问题总会出现,妥善应对危机是经营者应具备的素质。建设一支很好的购书队伍、服务队伍、获取最新的课程设置、了解同学对图书的需求在这里是十分的必要的,是能够经营好二手图书市场所必须具备的。

(七)财务分析

1、确定各项成本和费用

(1)房屋的租金:每年10000元左右

(2)房屋的押金:4000元

(3)房屋的装修费:3000元

(4)收购5000本二手书(每本6元):30000元

上表为模拟的利润表。通过以上利润表可以看出,第一年盈利500元,第二年盈利62000年。

(八)创办过程

1、收购大量的二手辅导书籍,如专业辅导书籍,公共课辅导书籍等……上年的考研书籍及材料也可涉猎。渠道有很多,招聘在本校的学生做助手,让他们帮忙联系,自己再来洽谈;或者让招聘来的同学按照要求主动收购,自己再回收等等。当然前期的宣传一定得做好,价格也得给的适当合理,一般可按辅导书籍原价的3折左右。这一切可以在开春到下半学期结束时进行。

2、租赁店面。选择一家合适的店面也致管重要,按目前的市场价,在纬七路两间屋的价格是10000/年左右。

3、办理一些证件。可向当地的文化局申请办理相关手续。

4、营业。通过财务分析发现宏源书店进入正式运营期后利润为62000元。

当前期准备基本结束后应当将图书分类上架,开始正式投入运营。随着办公的现代化,所有数据可以输入电脑,用数据库管理软件管理日常的图书交易和租赁记录,当然一些其他的如订购图书等业务也可以在适当的时候开设。

(九)发展趋势及未来展望

二手书市场潜力巨大,经营大学生二手辅导类书籍只是其中很小的一部分,但其更具针对性和可操作性。如果能够发展成连锁店。将对图书销售市场产生积极而深远的影响!创办这样的书店也是大学生创业的很好选择!尤其对于高校毕业生来说,国家给以了很大的扶持力度和很多优惠政策。

虽然此类不如其他行业获利多,但其投资不多、风险小、获利快,是一个很理想的投资理财项目。

(十)风险及注意事项

1、在选址上不能只赚学生钱

许多人认为,二手书店应该依托学校。但其实,学校一年有寒暑两次长假,期间几乎没有生意。尽管有时并不会亏钱,但也看不到更大的发展空间。

二手书店不能纯粹依托学校,最理想的选址在学校与居民区相结合的区域。宏源书店位于陕西科技大学附近,附近有住宅区,顾客群体丰富。确定了选址后,书籍配置也要更为多样化,除了教授学生需求的专业研究类书籍以外,也要配置一些大众化的生活类、少儿类书籍。

2、进货要及时同时服务要好

开二手书门店的另一关键要领是及时补货,时常要有新淘来的二手书上架。

比如,客人如果来一次买了基本书,过一周来看,店里还是这些书,那他以后可能就不会来了,要让他每次来都有新收获,才能留住客人。进货渠道主要包括,到学校宿舍区收书,居民送来的闲置书,或是与旧书批发商、出版社、纸厂、联系拿货等。

至于服务方面,书店员工要熟悉自己的旧书,给来找书的顾客一些推荐;要把顾客当成自己的朋友,多聊聊跟书有关的话题,增加顾客对二手书店的认同感。

3、存在的风 ……此处隐藏35987个字……的青睐,面对如此庞大的消费群体,无疑是给了各大书店无限的商机,就是那些小型书店也尝到了甜头。为此,在我们学校缺少一个书店的良好契机下,开一家书店是一种明智之举。

首先,本书店将从小说,杂志,学习资料,报纸这四个方面来满足广大莘莘学子的阅读需求。

其次,书店将用小额贷款的5万元来支付相关费用,用两年的时间还清贷款。之后,用自有资金继续经营,这样获利更可观。

再次,书店的各类学习资料将以书本定价的75%出售,杂志和小说可以直接售出也可以出租,另外还采用会员制方式优惠销售。本书店还回收各类旧书,再以书本的40%出售。

书店计划书15

(1)项目计划的背景

近年来,随着我国高等教育的发展,大学生越来越多。因此,对书籍的需求越来越大。但就陕西科技大学而言,学校学生数量众多,但还没有初具规模的二手书店。后街只有一家门面小的店。店铺布局混乱,图书种类不多,无法满足学生对二手书的需求。通过观察发现,学生对二手书非常感兴趣,大部分大学生并不富裕,买二手书可以节省一些开支;二手书的使用也符合国家提倡的“低碳经济”的要求。

(2)项目计划的可行性

陕西科技大学位于xi北郊未央大学园区,附近有西北工业大学和Xi医学院。学校教师公寓毗邻陕西科技大学。相对而言,房屋租金较低,陕西科技大学附近师生较多。大部分都有购买二手书的欲望,市场广阔。

比起开新书店,开二手书店成本更低,风险更小,适合小投资者;同时对技术要求不高,为投资者提供了便利。

(3)公司简介

拟成立的二手书店叫宏源书店,位于陕西科技大学附近。占地80平方米,主要经营二手书的收购和销售。宏远书店的出现,解决了学生书被当废纸卖的悲剧。另一方面也满足了学生低价买书的欲望,节省了学生和老师的开支;同时也为老师的孩子课后用书提供了方便。

(4)管理和组织

宏源书店是三家合作伙伴共同投资的.小书店。投资资金来自三家合伙人,经营净利润按出资比例分配,三家共同负责盈亏。书店还雇佣了两名售货员,主要负责书籍的分类和摆放。

(5)市场和竞争分析

陕西科技大学校园内没有二手书店,校园外只有一家店面门面小,比较混乱,书种少,质量差,价格高,竞争对手竞争力低。开二手书店的时候,首先要注意门面的装修,让读者在进店的时候感到舒适;其次,要注意室内装修设计和书籍的摆放;最重要的是定期购书,保证二手书的数量和质量满足客户的需求。如果能做到以上几点,后街的小店肯定不是强有力的竞争对手。

在学校和教师公寓附近开店,人流量大,市场广阔;既能满足学生对二手书的需求,又能吸引一些老师加入买书的行列。有很多人错误的认为二手书店应该建在学校,顾客是学生。其实这种观点很狭隘,无疑减少了店里的顾客数量。在学校和老师住处附近的地方开店,目标客户不仅是学生,还有老师和他们的孩子。

(6)营销分析及应对策略

开这样的书店不太可能会有风险,但一定要把握好几点:第一,同行业竞争。其他书店看到这个业务发展前景很大,自发想开这个业务。但是这个业务对象是一个特殊的群体,二手书每年可以购买一段时间。其他书店要想介入,就要深思熟虑了,市场那么大,大家都介入,利润也没那么明显,很有可能搞垮原来的业务。只要牢牢占领校园市场,壮大自己的品牌,几乎不可能从同行业竞争。如果有万一,要和学生保持密切联系,抓住机会期,向学生提出建设性意见。

其次,二手书购买渠道不畅,这取决于宣传力度和采用的方法。

最后,书店管理。要努力提高服务质量和效率。

诚然,各种问题总会出现,妥善处理危机是运营商应该具备的素质。建立一支优秀的购书和服务人员队伍,获取最新的课程设置,了解学生对书籍的需求,是非常必要的,这也是做好二手书市场管理的必要条件。

(7)财务分析

确定成本和费用

1.房屋租金:每年约1万元

2.房屋押金:4000元

3.房屋装修费用:3000元

4.二手书购置5000本(每本6元):3万元

上表是模拟利润表。从以上利润表可以看出,第一年利润500元,第二年利润6200元。

(8)创建过程

1.大量购买二手辅导书,如专业辅导书、公共课辅导书等...前一年考研的书籍资料也可以涉猎一下。渠道很多。在我们学校招学生当助理,让他们帮忙联系,再协商;或者让招进来的同学主动按要求购买,自己回收。当然前期的宣传一定要做好,价格一定要给的适当合理,一般可以比辅导书原价低30%左右。这一切都可以从立春开始到下半学期结束。

2.租赁店面。选择合适的店铺也很重要。按照现在的市场价,纬七路两栋房子的价格在1万/年左右。

3.申请许可证。可以向当地文化局申请办理相关手续。

4.生意。通过财务分析,发现宏源书店进入正式运营期后盈利6.2万元。

当前期准备工作基本结束后,就要对图书进行分类,投入运营。随着办公室的现代化,所有数据都可以输入电脑,日常的图书交易和租赁记录都可以用数据库管理软件进行管理。当然,也可以在适当的时候开通其他一些业务,比如订书。

(9)发展趋势和未来前景

二手书市场潜力巨大,大学生二手辅导书的管理只是其中的一小部分,但更有针对性和可操作性。如果能发展成连锁店。会对图书销售市场产生积极而深远的影响!建立这样的书店也是大学生创业的好选择!特别是对于大学毕业生,国家给予了很大的支持和很多优惠政策。

虽然不如其他行业盈利,但投资少、风险低、盈利快,是理想的投资理财项目。

(10)风险和预防措施

1.你不能只靠选址赚学生的钱

很多人认为二手书店要靠学校。但其实学校有两个长假期,夏天和冬天,期间几乎没有什么生意。虽然有时候没什么损失,但是也没有更多的发展空间了。

二手书店不能光靠学校,最理想的地段是学校和小区结合的区域。宏源书店位于陕西科技大学附近。附近有小区,客户群体比较丰富。选址确定后,图书的配置要更加多样化。除了教授学生需求的专业研究类图书外,还应该配置一些大众化的生活类书籍和儿童类书籍。

2、购买要及时,服务要好

开二手书店的另一个要点是及时补货,货架上经常有新发现的二手书。

比如一个客人来买过一次基础书,一个星期后在店里看了,以后可能就不来了,这样每次来都只有新收获才能留住客人。购买渠道主要有在学校宿舍区藏书、居民送闲书,或者联系二手书批发商、出版社、造纸厂取货。

服务方面,书店员工要熟悉自己的旧书,给来找书的客户一些推荐;我们应该把顾客当成朋友,多谈论书籍,增加顾客对二手书店的认同感。

3.现有风险

二手书店的影响来自网络和盗版书籍。现在,只需在网络搜索引擎中输入书名,几分钟内就可以订购到想要的书。另一方面,中国的图书出版不严谨,满是二手书。“一本盗版书不在10元。很多客户会觉得买二手书比买盗版书好。”

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